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第十六屆全國鋼鐵貿易與物流企業百家誠信暨品牌供應商評選揭曉
寶武“質量月”：詮釋“質量強國”的鋼鐵擔當
【摘要】10月10日，北京。由集團公司科技創新部主辦，中鋼集團承辦的寶武“質量月”專家大講堂現場氣氛熱烈，中國質量協會專家賈宣東的授課通過40多個分會場和線上直播間，實時傳送到寶武旗下20多家二級子公司的1000多名質量管理人員。這堂高質量的課程為為期一個月的“質量月”活動畫上了圓滿的句號。
從東海之濱到西北邊疆，從智能制造到海外項目，寶武人用行動詮釋什么是“質量強國”的鋼鐵擔當。
10月10日，北京。由集團公司科技創新部主辦，中鋼集團承辦的寶武“質量月”專家大講堂現場氣氛熱烈，中國質量協會專家賈宣東的授課通過40多個分會場和線上直播間，實時傳送到寶武旗下20多家二級子公司的1000多名質量管理人員。這堂高質量的課程為為期一個月的“質量月”活動畫上了圓滿的句號。
這只是寶武2025年“質量月”活動的一個縮影。在過去的一個月里，10.6萬人次的寶武員工共同參與了一場以“加強全面質量管理，促進質量強國建設”為主題的質量提升行動。從知識競賽到QC小組活動，從自主管理到工藝創新，一系列扎實有效的活動讓質量意識深植人心。
頂層推動，筑牢質量發展根基
“質量月”活動伊始，寶武就進行了統一部署，各二級公司結合自身業務特點開展了180多項專題活動，形成了全員參與、全域覆蓋的良好局面。
太鋼集團在9月1日率先召開“質量月”啟動會，公司領導明確要求各級管理者必須樹立“以客戶為中心”工作理念，踐行“用戶的標準就是我們的標準、用戶的計劃就是我們的計劃、用戶的利益就是我們的利益”的準則，建立“誰丟客戶誰下崗”的剛性責任機制，并推行“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”三不原則。
八鋼公司的啟動會別開生面，全體管理人員進行質量承諾宣誓。公司確立了“一罐鐵水保成分溫度，一爐鋼水守純凈，一塊紅鋼盯到底，一尺板卷零缺陷”的精準質量標準，著力推動質量管理模式的系統性升級。八鋼公司還與生產工序專家共同簽署了4項重點攻關項目協議，實現了質量攻關與文化建設的深度融合。
寶武資源各級宣傳部門開展宣傳共計188項次，各單位圍繞生產經營活動，在一線班組開展質量改進、質量創新、質量提升等群眾性質量活動共計180項次，參與班組374個，參與人數達6245人次。
馬鋼集團、新鋼集團、重鋼集團、寶武清能等二級公司紛紛制作質量月宣傳主題圖，充分利用各媒體平臺，傳播質量理念，并通過設立“質量曝光臺”、組織典型案例學習等方式，營造“人人重視質量、人人創造質量”的強烈氛圍。
攻堅克難，精品優勢持續擴大
在質量月期間，各子公司聚焦痛點難點問題，取得了一系列突破性成果。
寶鋼股份以GI外板小翹皮缺陷為典型案例，冷軋廠、寶鋼汽車板通過技術攻關成功突破機組變形量限制；熱軋廠更換軋輥材質，有效控制翹皮缺陷產生；制造管理部則優化工藝參數與生產計劃規程，最終實現2050產線本質化管控。其他核心產品指標，如小夾雜改鋼、超高強鋼和汽車外板全流程成材率均較2024年有顯著改善。
太鋼集團創新性地梳理了“三個一批”項目：解決一批突出質量問題，梳理公司級項目7項、廠級項目37項；梳理一批裝備功能精度改進項目，裝備部牽頭梳理27項關鍵裝備改進項目；推動一批數智化驅動項目，各單位梳理28項數智化需求。截至9月底，已有多個項目取得明顯成效。
寶武特冶技術中心對標航發要求，建立產品一、二、三類管理機制，對265個一類、二類產品進行識別，實施分類細化管控。針對一類產品的生產過程管控，實施控制計劃（CP）管控，確保重點產品質量可靠、風險受控。
體系提升，夯實質量管理基礎
質量管理體系建設是確保質量穩定性的重要保障。各子公司在此次“質量月”中均加大了體系建設的力度。
馬鋼股份制造管理部更新企業標準中代碼，共計梳理出企業標準10項，并組織相關單位進行修訂和評審。合肥公司9月份合計梳理出249份技術標準文件，包含FMEA、CP等制造核心技術標準。煉鋼廠建立三級工藝紀律檢查機制，長材事業部在活動期間分別開展了130次和245項工藝紀律檢查
武昆股份設備部加強對設備功能精度管控，質量月期間涉及產品質量關鍵控制CP項在2024年基礎上增加了457項，完成了安寧基地設備功能不投入情況統計匯總，總計項目數57項，已銷項35項。設備部成立攻關小組，專項解決軋鋼廠軋機故障問題，方案實施后，軋鋼工序故障率同比下降90%以上。
中鋼集團組織各所屬企業開展管理體系內部審核，中鋼天源對馬鞍山區域各單位進行了內部審核，中鋼制品院開展了質量管理體系內部審核，覆蓋所有職能部門和生產檢測實體。中鋼礦院組織12名內審員進行產品抽查，共發現共性問題10項，個性問題12項，全部要求制定整改措施。
全員參與，激發群眾創新活力
質量月活動最大的亮點在于激發了基層員工的創新活力。
中南股份開展“我為質量‘獻一計’”活動，制造部、安保部、設備部、能環部、物流部、煉鐵廠、煉鋼廠、軋材廠、優特鋼事業部等11個單位共“獻一計”2225條。公司舉辦的“2025年員工先進操作法發布會”，從57項先進操作法中評選出10項優秀成果，展現了基層員工的創新智慧。
更令人振奮的是，中鋼國際中鋼設備將“質量月”活動延伸至海外項目。9月，公司派駐質量管理負責人擔任幾內亞力拓項目質量經理，組織中幾員工開展項目現場班組技能大比武、樣板引路、質量管理知識競賽等活動，將中國質量月活動與力拓的標準相結合，在海外項目中樹立中國質量品牌形象。
寶武智維、寶武重工以“強技能、提素質、保質量”為目標，開展“培訓+比武+實訓”融合式能力建設。寶鋼鑄造開展“火眼金睛”缺陷溯源培訓；湛江分公司圍繞耐火材料基礎知識、筑爐驗收標準開展培訓；軋輥全生命周期服務板塊舉辦“筑爐工技能比武”“電火花毛化質量比武”，形成了比學趕超的良好氛圍。
寶武環科、寶武水務組織全員專題學習《中華人民共和國產品質量法》；武鋼集團組織質量培訓、知識競賽等活動；寶鋼包裝舉辦質量管理與技術成果發布交流會，歐冶工業品開展驗收環節開展四個"1"活動。
數字見證，“質量月”成果豐碩
本次“質量月”交出了一份沉甸甸的成績單：5.1萬多寶武員工參加“全國企業員工全面質量管理知識競賽”，平均分75分，其中獲得滿分者1萬多人，占比約21%。
QC小組活動成果顯著，寶武推薦5家單位參加第八屆中央企業QC小組成果發表賽，其中寶鋼股份設備部設控中心熱軋通信QC小組、馬鋼集團科創QC小組、太鋼集團模型QC小組的三個成果獲得二等獎。
自主管理活動更是激發了基層活力。今年集團公司組織各單位發動5.3萬名員工參與自主管理活動，選拔推薦158項參與評比。評選出金獎5項、銀獎10項、銅獎15項、優秀獎20項，共50項優秀成果。
“質量月”雖已結束，但質量提升永無止境。面向未來，寶武將深入貫徹落實習近平總書記考察調研中國寶武重要指示精神，緊緊抓住高質量發展首要任務，堅持“四化”發展方向和“四有”經營原則，牢固樹立質量第一意識，以用戶為中心，持續提升產品競爭力，深化數智技術賦能，構建“智慧質量”體系，為建設世界一流企業奠定堅實的質量根基。
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